华为在英宣布两千万英镑投资计划(这些年消失的手机品牌有哪些)
知识
2023-11-22
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1. 华为在英宣布两千万英镑投资计划,这些年消失的手机品牌有哪些?
消失的手机品牌有很多,大到摩托罗拉、诺基亚,小到波导、康佳、金立。今天号称民族品牌的华为手机也陷入低谷,它会成为当年的诺基亚吗?
第一个手机霸主摩托罗拉世界上第一款手机是谁造的呢?—摩托罗拉!
世界上第一个手机霸主是谁呢?—摩托罗拉!
1928年,约瑟夫·加尔文和保罗·加尔文兄弟俩在美国成立了加尔文公司,1946年,摩托罗拉开始涉及手机行业,1947年,公司更名为摩托罗拉!1973年,摩托罗拉推出世界上第一款移动电话DynaTAC,移动电话时代来临了!这款移动电话约有砖头大小,并且价格十分昂贵(每台达到了2万元),此后在整个模拟通信时代,摩托罗拉都一手遮天。
80年代,“大哥大”进入中国市场,能够用得起大哥大的人都是成功人士,香港电影中使用大哥大的镜头至今还闪烁在脑海中,真的“很拉风”。
大哥大时代,外观并不重要,天线技术和模拟信号处理技术的水平才是最重要的,而在这方面摩托罗拉是绝对的第一,其他厂商根本就不是对手,诺基亚、爱立信、ARM都是弟弟!
“铱星计划”让摩托罗拉开始走下坡路
得意忘形是很多人的弱点,摩托罗拉也不例外,为了进一步扩大在通信和手机领域的优势,摩托罗拉启动了著名的“铱星计划”。
1987年,摩托罗拉提出著名的“铱星计划”,用77颗低轨卫星构成一个覆盖全球的卫星通信网,这样就可以在地球上任何地点进行通信,计划耗资76亿美元。从标准、到设备、再到芯片,全部由摩托罗拉控制。
这个庞大的计划一经宣布就震惊了全球,中科院把此事评为当年全球十大科技新闻之首。
11年i后的1998年,摩托罗拉已经在铱星计划上投资了超过50亿美元,过于庞大的开支,导致铱星手机收费高昂,普通人根本负担不起,直到2000年,用户也仅仅2万左右。
而此时,诺基亚、爱立信、ARM等公司为了抵抗摩托罗拉的垄断,开始联合全球通信运营商开发新一代通信技术—蜂窝通信技术。
由于分工明确、利益分配合理、价格低廉,很快这项技术就在全球流行起来。蜂窝通信技术问世后,手机可以变得非常小,而且价格只有大哥大的1/10,很快获得了大量的用户,而摩托罗拉高昂的价格和巨大的投资,不仅失去了大量用户,也让自己元气大伤。
“铱星”是通信史上的泡沫,摩托罗拉全心全意打造铱星,对诺基亚、爱立信的GSM不屑一顾,最终措施了数字通信的发展机会,也让第一代手机巨头黯然退场。
2014年10月30日,联想宣布以29亿美元收购摩托罗拉移动智能手机业务,至此,摩托罗拉手机业务彻底消失。
一起来回忆一下摩托罗拉的经典作品吧!
摩托罗拉 大哥大摩托罗拉Razr V3摩托罗拉I730摩托罗拉D160摩托罗拉MicroTac80后的怀念—诺基亚同样令人惋惜的还有芬兰手机巨头诺基亚。
诺基亚,1865年在芬兰创立,是一家主要从事移动通信设备生产和相关服务的公司,1982年,诺基亚推出第一台移动电话,2007年诺基亚手机全球市场占有率超过43%,成为当之无愧的第一,2014年4月,旗下移动电话业务被微软收购。
铱星计划让摩托罗拉元气大伤,再无力霸占手机市场,于是这个机会被诺基亚抓住了。
1989年,诺基亚、爱立信、摩托罗拉等合资成立了塞班公司,1999年塞班公司推出Symbian OS v5.x操作系统。2000年全球第一款Symbian系统手机爱立信R380正式出售,让消费者感受到了与众不同。
2001年诺基亚也推出了搭载塞班操作系统的诺基亚9210,这款手机一经上市,就销售火爆,塞班大获成功,诺基亚也大受好评。
随着塞班的不断升级迭代,其功能也越来越强大,塞班9.0支持高像素的摄像头与3D画面、支持无线耳机,可以出里200万像素的图片、可以通过USB从电脑复制文件。
很快塞班系统市场份额达到了60%,诺基亚凭借塞班和过硬的手机质量市场份额达到了43%,双双成为了全球第一。
为了保持全球第一的市场份额,诺基亚于2008年斥巨资收购了塞班,成为了塞班的独家股东。诺基亚成为了第二个摩托罗拉,把国产手机步步高、联想、金立等打得满地找牙!
2008年,苹果发布第一代iPhone,一块大屏、一个按键、一块电池的极简设计,让这款手机惊艳了世界,被部分媒体誉为“上帝手机”。同年9月,谷歌也发布了安卓操作系统,智能手机时代来临了!
而高高在上的诺基亚,根本看不上iOS、安卓,一心打造自己的塞班。最要命的是当时诺基亚的高层根本意识不到iOS和安卓的威胁,也根本没有把苹果、谷歌放在眼里。智能手机的快速发展,让诺基亚措手不及。
诺基亚也要搞智能手机,但并没有选择安卓,而是与微软合作打造WP系统。2011年2月,史蒂芬·埃洛普担任诺基亚CEO,与微软结盟,并很快推出了WP7操作系统,试图在智能手机市场分一杯羹。
但是这样的机会却被微软搞砸了,在升级为WP8系统时,发现与WP7不兼容,客户要么放弃升级,要么换手机。这让支持诺基亚和微软的用户彻底寒心了,开发者也被迫转向安卓和iOS。就这样诺基亚在亏损了14.88亿欧元后,宣告WP系统失败!
很多人将诺基亚的失败归咎为CEO史蒂芬·埃洛普,因为他是从微软过来的,是微软的“卧底”,给诺基亚玩了个“无间道”。但个人认为诺基亚手机的失败最大因素是战略失败、自以为是!
诺基亚哪怕使用安卓系统,依靠良好的口碑和过硬的质量,相信在智能手机市场也会有一席之地的。
一起来回忆一下经典的诺基亚机型吧!
诺基亚 1110诺基亚 3120诺基亚 N73诺基亚 N95那么消失的国产手机品牌有哪些呢?一起来看看波导—手机中的战斗机“波导手机,手机中的战斗机”,而如今这架“战斗机”已经消失了!
1992年,徐立华、蒲杰、徐锡广、隋波四人在浙江宁波成立了波导公司,波导开始像Bird (鸟)一样,朝气蓬勃地起飞了。
最开始波导公司是做BB机的,到了1997年,BB机市场开始萎缩,于是波导决定转型做手机。
1998 年 9 月,在浙江省政府的主导下,波导与宁波电子信息合并成为宁波波导股份有限公司,波导成为了一家国有企业。一年后,波导获得移动电话生产许可,开始进军手机行业。
波导4年做到国产手机第一
波导选择了与国外公司合作生产手机,而国外手机厂商也想进入中国市场,于是波导和法国萨基姆一拍即合,波导负责打开市场,萨基姆负责提供技术。就这样5个月后,波导就建成了第一条移动电话生产线,并开工生产。
波导第一台手机名叫幻影 RC838(像不像战斗机名字),加之萨基姆是法国幻影战斗机的通信设备提供商,于是就有了“波导手机,手机中的战斗机”这则广告。
萨基姆的通讯确实厉害,波导手机的信号是当时最好的,连诺基亚、爱立信都不是对手,就靠这点,波导手机大卖了70万台,成为国产手机第一。
2001年,波导手机在外形上做了改动,更小巧、更精致的手机诞生了,当年大卖100万台。
2002年12月,波导卖出了第1000万台手机.
2003年1月,波导手机一口气拿下了“通话质量满意产品奖”、“外观设计满意产品奖”、“创新功能满意产品奖”三个大奖。波导又顺势推出了18款机型,连续4年蝉联国产手机冠军。波导成为了国产手机第一。
失去研发,最终失败
波导起飞了,而且还飞得不错,这引起了国际巨头的关注。于是摩托罗拉、诺基亚、索尼爱立信等迅速调整战略方案,纷纷推出低价手机,如:摩托罗拉的Moto C117,诺基亚3210,不足500元的价格与波导展开激烈的竞争,波导陷入发展瓶颈。
凭借“波导手机,手机中的战斗机”这句广告,波导尝到了甜头,导致管理层更注重宣传,而忽略了研发。波导仅2003年就在广告宣传上投入了2.58亿,而研发费用仅5800万左右,波导的战略严重失误!这为日后波导手机的衰落埋下了伏笔。
果然2年后,波导手机业务出现了亏损,由于没有技术积累,亏损越来越大,在回天乏力的情况下,波导居然开始转型造汽车,(要知道转型造汽车的格力、恒大等都失败了,造汽车有多难可想而知。)
自2005年开始,波导逐渐剥离手机业务,开始搞主板研发和销售。2009年进入智能手机时代,苹果、三星等在智能手机领域打得火热,而波导却开始搞起了理财业务。
2003年波导做“手机一哥”的时候,小米、VO还未出生,如今小米手机出货量超越苹果、华为,紧逼三星,OV在国内也风生水起,而波导却已经被人们忘却。
一起回忆一下波导的经典机型:
波导女人星波导 V8波导 A9波导A530“金品质立天下”—金立相信不少网友还记得天王刘德华所拍的金立广告,金品质立天下的宣传标语也在一时间传遍大街小巷。
但是令人哭笑不得的是,刘德华从1983年拍神雕侠侣开始走红,至今还活跃在荧屏上,号称“影坛常青树”,火了38年。而金立手机,却昙花一现,短短几年就消失在历史长河中了。
2002年9月16日,刘立荣在深圳成立金立通信设备有限公司,曾经为印度手机市场份额最大的中国品牌。拥有深圳、北京、海外、OS四个研发院,并获得了1557项国家专利,2018年12月,金立宣布破产。2003年,金立发布第一款手机,正式宣告进入手机市场,但是反应平平。2006年金立推出了L6,金立手机正式进入了人们的视野。
没有技术怎么办?那就靠营销!金立独家冠名湖南卫视的《金枝欲孽》、《超级女声》、《创世纪》、《名声大震》。
2007年6月金立推出了双卡双待的A280,成功进入了CCTV购物,并且邀请到了天王刘德华为其代言。金立手机开始火爆起来!
2010年,一首《荷塘月色》火遍大江南北,这首凤凰传奇的新歌不仅在春节晚会上唱响,而且为金立手机量身定制。金立手机出货量达到了国内第一。
金立手机风光无限,然而手机市场上暗潮涌动,智能手机飞速发展,所有手机厂商都面临着升级转型,除了苹果。2011年,智能手机浪潮席卷中国大地,传统手机销量急速下滑,金立也不例外。
2011年7、8月份,金立手机的销量还在增长,但是到了9、10月份,销量突然急速下降。这是什么原因呢?一家名叫小米的互联网公司革了手机市场的命。
2011年8月16日,小米发布第一代产品,国内首款双核1.5G手机、搭载MIUI系统,售价仅1999元。
“小米手机让所有人能够用得上智能手机”,小米做到了,用不起苹果用小米(苹果高达4、5K的售价让很多人却步),这一年小编也买了一台小米手机,淘汰了手中的传统手机。
小米的横空出世,标志着山寨机的寿终正寝!
金立这类传统手机厂商已经出现了问题,要做的就是加速转型,然而金立管理层却误判了市场,依然坚持不改变。待到金立回过头来想要做智能手机的时候,早已经没有了它的市场。
高端被苹果、三星占据,低端被小米拿下,华为异军突起、OV左右逢源。智能手机市场大局已定!不是随随便便就能改变的。
苹果、华为、三星等手机厂商不断推出新技术、新设计,金立米有任何对策,最终资金链断裂,负债百亿,更被传出董事长赌博输掉十个亿,金立被迫申请破产重组。
2019年伤痕累累的金立无奈只能宣告破产,法院在阿里拍卖金立值钱的东西小汽车,一共18辆车拍卖。
金立破产与手机行业非常激烈竞争有关,产品的因素,同时也有创始人的原因,内部管理混乱,还有内斗。
金立的回忆:
金立大金刚金立 H70金立A320金立M2017问答总结手机市场风云莫测,无论是国外巨头亦或是国内厂家,都要面对!
摩托罗拉、诺基亚、爱立信、西门子,波导、金立、TCL、多普达、飞利浦、康佳等消失在了历史长河中。而消失的原因有很多,有摩托罗拉的激进、诺基亚的傲慢,也有波导、金立的战略失误。
然而这其中确有一个例外,那就是三星:模拟型号时代,MOTO霸主;数字信号时代,诺基亚霸主;智能手机时代,苹果霸主;而三星从来都是跟随者、千年老二,但是活得时间是最久的。
国产手机的华为、小米能否经历历史的洗礼,继续活下去?
我是科技铭程,以上是我的回答,希望可以帮到您,如有不妥之处,敬请批评指正!![华为在英宣布两千万英镑投资计划(这些年消失的手机品牌有哪些)](/static/artimg/20231121/655bcee330d39.jpg)
2. 如何评价摩拜完成6亿美金E轮融资?
这个问题可以从摩拜的市场表现、腾讯与摩拜的合作动机和潜在利益点两方面来分析。
摩拜单车的市场表现 共享单车自诞生起,就带着共享经济、绿色低碳的光环备受欢迎,很快就在全国风靡起来。自带高科技色彩的摩拜单车自2016年4月开始城市运营以来,就受到广大用户的喜爱。
1.市场份额据了解,摩拜单车当前已经进入海内外80余座城市,投放量达到450万辆,成为城市覆盖密度最广的单车品牌。根据第三方权威数据调研机构速途研究院发布的《2017年第一季度国内共享车市场调研报告》显示:凭借智能化精细管理的摩拜单车迅速占领市场份额接近6成,稳居行业榜首。
2.APP下载量
此外,APP下载量,用户体验度和满意度均领先其他共享单车平台,日均订单量稳超2000万单,全面接入微信之后,月活跃用户量环比增速更是超过了200%。
3.单车质量
摩拜早期强调的一个优势就是车辆质量好(实心胎、GPS车锁等),可以三年不坏。——这点确实比ofo好很多,笔者经常见到车链断裂、车座脱落的ofo共享单车,但摩拜几乎没有这种情况。但质量好会带来两个问后果。一是制造成本倍数上升。ofo一辆单车成本约400元左右,而摩拜已经到了1500元。二是质量好可以降低维护费用。但就目前的市场环境下,高成本对其铺车抢用户是相当不利的。要想平衡这两个后果,摩拜唯有加快融资的步伐,为资金链正常运转提供强有力的支撑。
4.高瞻远瞩的发展战略
今年5月,摩拜单车发布 “摩拜+”开放平台战略,全面布局“生活圈”、“大数据”和“物联网”三大开放平台。
“摩拜+”开放平台战略的重要组成部分——摩拜“生活圈”近日也首次亮相,并引入不同领域的多家战略合作伙伴,首批入驻摩拜“生活圈”的包括中国联通、招商银行、中国银联、百度地图、悦动圈、神州专车、华住酒店、富力地产等8家行业领军品牌,覆盖电信、金融、出行、健康、酒店和地产等众多领域。
通过接入众多热门品牌和APP,摩拜“生活圈”创造了更加方便快捷的智能共享单车骑行体验,同时成倍扩展城市居民15分钟出行半径,同等时间原本只能“步行1公里”如今可以“骑行5公里”,极大丰富了衣食住行、娱乐、教育、医疗等服务的选择空间,打造高品质生活。另一方面,“生活圈”合作伙伴为摩拜单车带来各垂直领域的海量活跃用户,而牵手摩拜单车也将显著提升各个合作伙伴的用户黏性、活跃度和留存率,以跨界合作巩固竞争护城河,实现各方共赢。
除了“生活圈”外,摩拜单车为每辆单车配备了“北斗+GPS”多模卫星导航芯片和移动物联网芯片,实时监控单车位置和状态,以构建全球最大的移动物联网平台。依托每天产生的超过5TB出行大数据,结合行业唯一的人工智能平台“魔方”,联合十多家研究机构、科研院所,共同助力智能交通、绿色城市和可持续发展。
例如,摩拜单车联合中国移动、沃达丰、爱立信、华为等顶级电信运营商和设备商,行业独家打造全球无缝连接的物联网生态,率先落地应用NB-IoT物联网技术,并建成全球最大的移动物联网平台,持续推动全球物联网技术标准的进步。
前不久,摩拜科技有限公司与中国移动通信集团公司政企客户分公司、爱立信签署智能出行“一带一路”合作备忘录,响应国家绿色出行和“一带一路”政策号召,合作提升智能出行的整体服务水平,推动共享单车行业的全球化合作与发展。
可以说,摩拜依靠高瞻远瞩的发展战略和雄厚的技术实力,更加巩固了行业之首的领头羊地位。
腾讯下注的动机1.已有的合作基础
腾讯继C轮投资、D轮领投摩拜单车之后,马化腾极其看好摩拜,并表示除去“小程序”、钱包“九宫格”外,腾讯将继续向摩拜开放包括微信在内的核心资源,为摩拜单车持续提供成长动能,助力摩拜单车的创新和业务扩张。
自2017年3月底全面接入微信以来,摩拜单车月活跃用户量环比增速超过200%,每日新增注册用户超过50%来自微信小程序,彰显了“开放”的巨大拉动力量。此外,摩拜“红包车”上线后,车辆运营效率提升了2.6倍;而在摩拜“宝箱车”推出以后,同一天参与骑行收集“ILOVEU”贴纸活动的用户超过1000万人次。摩拜与微信,一定程度上是既存的利益共同体,既可以发挥微信的“红包”、“群分享”、“小程序”的独特功能,又能为摩拜增加用户粘性。
2.流量入口越来越从线上向线下转移
在共享单车推出之时,用户还是传统的线上模式,打开App,查找附近的车辆,预订,走过去解锁。随着单车投放密度增加,用户已不会到线上去找。
用户是眼睛先看见,有两台车,扫个二维码,随便开走,走人。当共享单车密度到了一定程度后,流量关系已发生根本性变化,从线上来到线下。
而根据一些城市公布的出行数、车辆总数,估算出的中国公共自行车市场规模是在3000万至8000万辆,而中国自行车协会统计去年近20个品牌投放约200万辆共享单车,而今年共享单车投放总量近2000万辆。所以,摩拜渗透率远没有到完全渗透阶段,其想象空间仍很大。摩拜的价值还不只是一个出行工具这么简单,还能够接入各种各样的服务。
3.腾讯自身的技术焦虑
马化腾曾表示,腾讯总是提科技,其实也是焦虑所在。“掌握技术才能保证战略制高点,否则当一个浪潮来了的时候,为什么有的能做到,有的做不到?技术是一个不可逾越的东西。”
他还坦言,自己越来越感觉到,做纯软件可能会失去未来的一些制高点。“我们即使不生产硬件,也要关注哪些企业可以成为硬件的合作伙伴。”
所以,腾讯之所以大手笔地投资摩拜, 也是想利用摩拜的“硬件”,让自己在科技当道的年代分到一杯羹,让自己的触角延伸的足够广,而不至于落伍。
3. 你觉得红米独立是好的开始吗?
谢邀!
正如问题所说,小米创始人雷军在红米Redmi独立的发布会上火药味十足,这也是雷军第一次“火药味十足”的“呛声”友商,当然大家也知道这个友商是谁,说白了就是华为、更精确地讲就是华为子品牌华为荣耀。
雷军多年来首次回怼华为相信很多小伙伴也都知道,其实在雷军眼里一直有个观点,那就是国产品牌必须合作起来一起跟三星、苹果等国际大厂竞争,这么多年来雷军也一直都在恪守这个原则。
枪口对外、干翻国际大厂!
在之前的几年,即使华为每年都要在发布会上调侃小米耍猴、PPT手机之类的,但是雷军从来没有在公开场合、或者公开的情形下队华为荣耀进行过反击,最多就是友好的说一下一下友商如何如何我们,但从来没有怼过。
雷军说自己一直是华为铁杆粉丝,曾经也会背任正非的很多讲话,也一直跟大家说国产品牌要团结,枪口抬高一尺一致对外。当然很显然这么多年的直接生怼让雷军第一次失态了,也是第一次在发布会上公开回怼。
雷军职业生涯以来首次在后台哭了很多人可能说,小米现在发展不好,小米现在股价下跌,其实作为一个拥有接近10家上市公司的企业家,你认为他会怕股价下跌?
生死看淡,不服就干!雷军第一次公开回怼!
这是雷军第一次给出的回应!这次发布会之后,听小米的人说,第一次看到雷军在后台哭了,其实这是一种无奈吧,这么多年的创业经历,雷军什么样的阵仗没见过,但是可能确实是刺痛了雷军的痛楚吧。
我记得在16年的时候,小米经历了断崖式的下滑,行业份额一度跌到只有8%左右,但是之后的一年,小米仅仅用了这一年,就重新让自己的份额翻了一番,重新走上正轨,不得不说小米这些年还是为中国的手机行业做出了贡献。
我们还有很大差距,需要团结一致对外如果没有小米,估计很多人还不能用这么低的钱用这么好的手机;现在的手机行业,基本上都在享受着小米第一个吃螃蟹之后的福利;如果没有小米,甚至都有可能没有中国的移动互联网的爆发;小米MIX的出现更是引领了全面屏设计的风潮。
雷军作为一个知名的企业家,也是一个出色的投资人,这么多年以来,雷军给人的感觉还是挺务实、挺正派的企业家,至少我觉得雷军要做什么事情,基本上还是比较光明磊落的坦荡人,说实话这么多年以来能让罗永浩服气的手机行业大佬有几个?
做个手机不容易,大家天天喊饥饿营销、耍猴、PPT手机,了解这个行业的同学应该明白,对于一家创业公司,要搞定整个手机供应链有多难,各种零部件、各种产能其实没有大家一句话那么简单。
国产手机能够发展到今天不容易,我们依然还有很多差距,我们没有真正的自主的芯片、还要依靠人家的核心技术,我们没有自己的炒作系统,这都是基础技术领域存在的比较明显的差距,我们还需要团结一致对外。
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4. 2018东莞房价还会涨吗?
一、很多人没有看到东莞的房地产结构的特殊性。这十年,全国平均房租上涨约三倍,但东莞只比十年前涨了不到百分之五十。为什么?
因为东莞没有区,由镇组成,而镇里的村民都可以自己建房,而其他城市不行!这两年房价上涨又掀起村民建房热潮。东莞村民们建的房子,加上小产权、集体产权、单位房搬迁小区,住下两千万人都不是问题。有证的商品房,建成约一百六十万套,已拿地在建的约50万套,够700万人住。有证商品房只占东莞住宅总面积的百分之十几。这是官方的统计,不信打开卫星地图看。
二,东莞人口的特殊性。很多人说东莞少了很多人,其实只是减少了一些流动人口,东莞还有800多万人,而且人口日趋稳定。但是有人说800万人里还有300万基本上是吃住在工厂,工资寄回家的,这又是东莞人口结构的又一鲜明特点。
三,东莞位置的特殊性,按前两条来看,东莞不可能建这么多房,卖这么多房!但是如果再看位置,处于两个一线城市之间,和来自深圳广州的资金就可以理解了为什么了。但不管怎么说,十年前基本看不到空房子、空店铺,现在呢?十年前小区入住率8成以上,现在估计肯定不到5成。
5. 今天刷屏的啥是佩奇你认为是成功营销案例吗?
最近朋友圈被《啥是佩奇》刷屏了,
这部催泪短片堪称2019开年第一宣传片。
朴实的画面、感人的创意、扎心的情节,
总能触动观众内心中最柔软的地方。
这就是情感营销的高明之处。
让我们回顾一下《啥是佩奇》的故事情节吧!
“佩奇”,城里人都知道的动画片,农村却并不了解。当孙子从电话里告诉爷爷想要佩奇时,老人蒙了。“啥是佩奇?”他开始满世界找答案。后来在别人的指导下,老人创造了“硬核佩奇”。
当老人被儿子接回家过年时,拿出“硬核佩奇”送给孙子,那一刻,相信所有看视频的人都会心中一震,老人拿出的不仅是一份礼物,更是一份深沉的爱!
结局还是很令人欣慰的,儿子一家带着父亲到电影院看《小猪佩奇》,喜悦而圆满。
其实除了《啥是佩奇》,还有很多感人的宣传片值得看,小编为大家整理了一些,请大家跟着小编一起体会亲情的魅力吧……
陈可辛导演短片《三分钟》
观看地址:http://www.iqiyi.com/w_19rw1q7ssp.html
【还记得那些开不了口的时刻吗?】
观看地址:https://www.iqiyi.com/w_19rus71d4l.html
【爸爸的谎言】
观看地址:https://www.iqiyi.com/w_19rvf0udj1.html
央视【无声的世界】
观看地址:https://www.iqiyi.com/v_19rrgze0vw.html
央视【回家】整合版
观看地址:https://www.bilibili.com/video/av486113/
央视【提款机爸爸】
观看地址:http://www.iqiyi.com/w_19ruu3ng81.html
央视【父亲的旅程】
观看地址:https://v.qq.com/x/page/b0537hegss2.html
央视【你还在我身旁】
观看地址:https://www.iqiyi.com/w_19rte4ya7h.html
在这个略显冷漠的社会中,
人们缺失情感,所以更追求情感。
人们缺失信任,所以渴望真诚。
人们缺失爱,所以渴求爱。
真正高明的营销,不是产品和价格,而是情感。
用情打动人心,总是比价格战更令人信服。
然而,只有内心有爱的人,才会用爱去做文章。
只有内心充满情感的人,才更容易打动别人。
6. 蒋凡为什么道歉?
就蒋凡为什么道歉?他不道歉就面临着被辞,失业!一个文化程度相对高端的CEO的道歉,一是出于维护自身形象;二是从公司大局观考虑,必须给一个态度。但是据悉,他只是道歉却并未承认自己有过错。
4月18日据新浪科技消息,淘宝天猫总裁蒋凡今天在阿里内网(阿里全体员工的内部讨论网络),就网络传言带来的不好影响对公司和同事道歉,并请求公司对自己展开调查。他在内网表达了两个主要观点,第一因为家人在微博上的言论和一些不实网络传言给公司带来了非常不好的影响,深表歉意,第二他恳请公司对自己展开相关调查。
CEO身份使然,道歉是软规避。蒋凡的身份本来时阿里集团最有希望的新生代总裁候选人,经过这次自家娘子的招安,蒋凡的人品问题被大众提上了审讯台。因为一般也是如此,一个集团的总裁如果与本集团旗下的女职员或者说是合作方有男女关系,就容易被想到其贪污腐败,然后养小三。
因而大众想到的不光是你的八卦问题,现在的群众可是不好带了,他们会自然联想到这个集团会不会存在内部贪腐问题?对加盟商不公正的问题?有没有勾连出来的黑幕问题?这一系列的高能团会席卷而来,还有我们自媒体的力量,可能都会对阿里集团造成冲击。
因此这就是蒋凡必须出来道歉的原因。首先道歉是对外界,对内部的一个交代。其次也暂时平息一下网络舆论。
蒋凡进阶史及相关三人的影响,以及对阿里的影响2017年阿里巴巴集团任命85后的蒋凡出任淘宝总裁。
2019年任天猫法定代表人以及董事长兼总经理
此次事件一出,阿里股价小幅波动,如涵股价已经下跌6.36%。
今天有网友抛出了蒋凡内网道歉并要求公司彻查他的图片。
他在内网表达了两个主要观点,第一因为家人在微博上的言论和一些不实网络传言给公司带来了非常不好的影响,深表歉意,第二他恳请公司对自己展开相关调查。刚刚搜索“花花董花花花”的微博已经删掉,是蒋夫人自己撤掉,还是被删掉的不得而知。
而张大奕的最新一条微博,已经禁止的评论功能。估计也多是一些不好听的留言。
至于蒋凡的大娘子,很多人在喷她这波智商欠税的操作,实在给阿里和自己家庭造成了影响。非非也深以为然。但是深以为然的同时,我也理解一个女人大约是忍无可忍,无需再忍的破釜沉舟。
所以据知情人士透露,“蒋凡”很有可能是阿里的“继承人”,现在陷入“丑闻”事件,导致阿里从公关层面和商业宣传方面,都让马云很尴尬。
就此问题,吃瓜网友已转战阵地,到马云的微博下面留言发表不满的情绪。虽然蒋凡反应很快,出来道歉,并自请阿里对其调查。但是“吃瓜群众”依然不依不饶。
我想第一吃瓜群众,站在道德制高点维护大娘子的利益是其一,而其二是不希望被蒙骗,毕竟他出任天猫集团总裁。另外也许还有一些其他APP的员工借机拉低阿里的名誉,在底下做出差评。这个也是有的。因此马爸爸应该像最早彻查淘宝内幕那次一样,再借蒋凡问题,来一次大抽查。
7. 年收入要多少钱才能实现财务自由?
要想实现财务自由,首先得理解什么叫“财务自由”。很多人的想法就是很有钱就叫财务自由,但是多有钱又拿不准。
财务自由实际上也是很简单的,就是哪怕有一天你不在工作,你的被动收入给你带来的财富能够满足你日常生活的需要。
这种情况,主要看你日常生活的需要了。说实话,退休养老金的够满足生活需要也代表了实现财务自由。
财务自由,按照这样的水平,实际上是分为很多种档次的。比如说有的网友将财务自由分为9种层次:菜场自由,饭店自由,旅游自由,汽车自由,学校自由,工作自由,看病自由,住房自由,国籍自由。这些财务自由说的很形象,但是也缺乏有力的标准。
低端的财务自由。美国等一些国家,不少年轻人正在发起FIRE运动,意思是financial independence and retail earlier,就是财务独立,尽早退休的财务规划运动。
这一灵感实际上来自麻省理工学院,威廉班根的4%原则。威廉通过研究美国过去75年的股市和退休案例后,发现一个人只要赚够一年开销的25倍,未来只要每年提取不超过本金比例的4.2%,即使活到退休退休金也花不完。
如果一年我们只花4万元,只需要准备100万就够了。可是,这样水平的财务自由,仅仅能够停留在满足基本温饱上,距离很多人的目标差得远。
所以,低端的财务自由差不多要攒下100~150万元才能够维持正常生活。
中等档次的财务自由。按照网上流传的中国中产家庭标准显示,需要家庭月收入在4.5万元以上,拥有500万元以上的房屋和25万元以上的车辆,手中的流动资产在100万以上。
如果想实现这一目标,手中的基金、股票、信托、债券等长期稳定收入的财产,至少需要达到1000万元以上。如果再加上自住房产、车辆、流动资金,至少需要挣到1600万元。
能够达到这样的收入水平,基本的生活是不用发愁了,日常生活也会非常有档次,随时可以选择不工作,想去哪里旅游都可以,日常疾病和各种突发情况都无需担心。这样的水平已经达到了很多人的期望了。
高端的财务自由。高端财务自由,实际上又叫财富自由。如果你实现了财富自由,你就有足够多的时间和足够多的钱去做你想做的事情。
在这个阶段,你不仅仅有钱满足日常的衣食住行,而且你有足够的金钱去满足你的愿望,投入到你想干的事情中。比如说,有的有钱人愿意养马,可是一匹纯种马价值上百万上千万,再置办个场地,买个马场,雇些工人,一两千万是办不到的。
根据胡润财富报告分析的财富自由门槛,2019年的财富自由门槛比2018年上涨50%,其中一线城市为2.9亿人民币,二线城市为1.7亿人民币。而且即使你有足够的钱,也不一定实现财富自由,财富自由的一项重要前提是你无需为自己的财富投入过多的精力,就能够实现财富的保值增值。
这就是财务自由这三个档次,你觉得这辈子能实现哪个档次呢?赶紧去努力吧。
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1. 华为在英宣布两千万英镑投资计划,这些年消失的手机品牌有哪些?
消失的手机品牌有很多,大到摩托罗拉、诺基亚,小到波导、康佳、金立。今天号称民族品牌的华为手机也陷入低谷,它会成为当年的诺基亚吗?
第一个手机霸主摩托罗拉世界上第一款手机是谁造的呢?—摩托罗拉!
世界上第一个手机霸主是谁呢?—摩托罗拉!
1928年,约瑟夫·加尔文和保罗·加尔文兄弟俩在美国成立了加尔文公司,1946年,摩托罗拉开始涉及手机行业,1947年,公司更名为摩托罗拉!1973年,摩托罗拉推出世界上第一款移动电话DynaTAC,移动电话时代来临了!这款移动电话约有砖头大小,并且价格十分昂贵(每台达到了2万元),此后在整个模拟通信时代,摩托罗拉都一手遮天。
80年代,“大哥大”进入中国市场,能够用得起大哥大的人都是成功人士,香港电影中使用大哥大的镜头至今还闪烁在脑海中,真的“很拉风”。
大哥大时代,外观并不重要,天线技术和模拟信号处理技术的水平才是最重要的,而在这方面摩托罗拉是绝对的第一,其他厂商根本就不是对手,诺基亚、爱立信、ARM都是弟弟!
“铱星计划”让摩托罗拉开始走下坡路
得意忘形是很多人的弱点,摩托罗拉也不例外,为了进一步扩大在通信和手机领域的优势,摩托罗拉启动了著名的“铱星计划”。
1987年,摩托罗拉提出著名的“铱星计划”,用77颗低轨卫星构成一个覆盖全球的卫星通信网,这样就可以在地球上任何地点进行通信,计划耗资76亿美元。从标准、到设备、再到芯片,全部由摩托罗拉控制。
这个庞大的计划一经宣布就震惊了全球,中科院把此事评为当年全球十大科技新闻之首。
11年i后的1998年,摩托罗拉已经在铱星计划上投资了超过50亿美元,过于庞大的开支,导致铱星手机收费高昂,普通人根本负担不起,直到2000年,用户也仅仅2万左右。
而此时,诺基亚、爱立信、ARM等公司为了抵抗摩托罗拉的垄断,开始联合全球通信运营商开发新一代通信技术—蜂窝通信技术。
由于分工明确、利益分配合理、价格低廉,很快这项技术就在全球流行起来。蜂窝通信技术问世后,手机可以变得非常小,而且价格只有大哥大的1/10,很快获得了大量的用户,而摩托罗拉高昂的价格和巨大的投资,不仅失去了大量用户,也让自己元气大伤。
“铱星”是通信史上的泡沫,摩托罗拉全心全意打造铱星,对诺基亚、爱立信的GSM不屑一顾,最终措施了数字通信的发展机会,也让第一代手机巨头黯然退场。
2014年10月30日,联想宣布以29亿美元收购摩托罗拉移动智能手机业务,至此,摩托罗拉手机业务彻底消失。
一起来回忆一下摩托罗拉的经典作品吧!
摩托罗拉 大哥大摩托罗拉Razr V3摩托罗拉I730摩托罗拉D160摩托罗拉MicroTac80后的怀念—诺基亚同样令人惋惜的还有芬兰手机巨头诺基亚。
诺基亚,1865年在芬兰创立,是一家主要从事移动通信设备生产和相关服务的公司,1982年,诺基亚推出第一台移动电话,2007年诺基亚手机全球市场占有率超过43%,成为当之无愧的第一,2014年4月,旗下移动电话业务被微软收购。
铱星计划让摩托罗拉元气大伤,再无力霸占手机市场,于是这个机会被诺基亚抓住了。
1989年,诺基亚、爱立信、摩托罗拉等合资成立了塞班公司,1999年塞班公司推出Symbian OS v5.x操作系统。2000年全球第一款Symbian系统手机爱立信R380正式出售,让消费者感受到了与众不同。
2001年诺基亚也推出了搭载塞班操作系统的诺基亚9210,这款手机一经上市,就销售火爆,塞班大获成功,诺基亚也大受好评。
随着塞班的不断升级迭代,其功能也越来越强大,塞班9.0支持高像素的摄像头与3D画面、支持无线耳机,可以出里200万像素的图片、可以通过USB从电脑复制文件。
很快塞班系统市场份额达到了60%,诺基亚凭借塞班和过硬的手机质量市场份额达到了43%,双双成为了全球第一。
为了保持全球第一的市场份额,诺基亚于2008年斥巨资收购了塞班,成为了塞班的独家股东。诺基亚成为了第二个摩托罗拉,把国产手机步步高、联想、金立等打得满地找牙!
2008年,苹果发布第一代iPhone,一块大屏、一个按键、一块电池的极简设计,让这款手机惊艳了世界,被部分媒体誉为“上帝手机”。同年9月,谷歌也发布了安卓操作系统,智能手机时代来临了!
而高高在上的诺基亚,根本看不上iOS、安卓,一心打造自己的塞班。最要命的是当时诺基亚的高层根本意识不到iOS和安卓的威胁,也根本没有把苹果、谷歌放在眼里。智能手机的快速发展,让诺基亚措手不及。
诺基亚也要搞智能手机,但并没有选择安卓,而是与微软合作打造WP系统。2011年2月,史蒂芬·埃洛普担任诺基亚CEO,与微软结盟,并很快推出了WP7操作系统,试图在智能手机市场分一杯羹。
但是这样的机会却被微软搞砸了,在升级为WP8系统时,发现与WP7不兼容,客户要么放弃升级,要么换手机。这让支持诺基亚和微软的用户彻底寒心了,开发者也被迫转向安卓和iOS。就这样诺基亚在亏损了14.88亿欧元后,宣告WP系统失败!
很多人将诺基亚的失败归咎为CEO史蒂芬·埃洛普,因为他是从微软过来的,是微软的“卧底”,给诺基亚玩了个“无间道”。但个人认为诺基亚手机的失败最大因素是战略失败、自以为是!
诺基亚哪怕使用安卓系统,依靠良好的口碑和过硬的质量,相信在智能手机市场也会有一席之地的。
一起来回忆一下经典的诺基亚机型吧!
诺基亚 1110诺基亚 3120诺基亚 N73诺基亚 N95那么消失的国产手机品牌有哪些呢?一起来看看波导—手机中的战斗机“波导手机,手机中的战斗机”,而如今这架“战斗机”已经消失了!
1992年,徐立华、蒲杰、徐锡广、隋波四人在浙江宁波成立了波导公司,波导开始像Bird (鸟)一样,朝气蓬勃地起飞了。
最开始波导公司是做BB机的,到了1997年,BB机市场开始萎缩,于是波导决定转型做手机。
1998 年 9 月,在浙江省政府的主导下,波导与宁波电子信息合并成为宁波波导股份有限公司,波导成为了一家国有企业。一年后,波导获得移动电话生产许可,开始进军手机行业。
波导4年做到国产手机第一
波导选择了与国外公司合作生产手机,而国外手机厂商也想进入中国市场,于是波导和法国萨基姆一拍即合,波导负责打开市场,萨基姆负责提供技术。就这样5个月后,波导就建成了第一条移动电话生产线,并开工生产。
波导第一台手机名叫幻影 RC838(像不像战斗机名字),加之萨基姆是法国幻影战斗机的通信设备提供商,于是就有了“波导手机,手机中的战斗机”这则广告。
萨基姆的通讯确实厉害,波导手机的信号是当时最好的,连诺基亚、爱立信都不是对手,就靠这点,波导手机大卖了70万台,成为国产手机第一。
2001年,波导手机在外形上做了改动,更小巧、更精致的手机诞生了,当年大卖100万台。
2002年12月,波导卖出了第1000万台手机.
2003年1月,波导手机一口气拿下了“通话质量满意产品奖”、“外观设计满意产品奖”、“创新功能满意产品奖”三个大奖。波导又顺势推出了18款机型,连续4年蝉联国产手机冠军。波导成为了国产手机第一。
失去研发,最终失败
波导起飞了,而且还飞得不错,这引起了国际巨头的关注。于是摩托罗拉、诺基亚、索尼爱立信等迅速调整战略方案,纷纷推出低价手机,如:摩托罗拉的Moto C117,诺基亚3210,不足500元的价格与波导展开激烈的竞争,波导陷入发展瓶颈。
凭借“波导手机,手机中的战斗机”这句广告,波导尝到了甜头,导致管理层更注重宣传,而忽略了研发。波导仅2003年就在广告宣传上投入了2.58亿,而研发费用仅5800万左右,波导的战略严重失误!这为日后波导手机的衰落埋下了伏笔。
果然2年后,波导手机业务出现了亏损,由于没有技术积累,亏损越来越大,在回天乏力的情况下,波导居然开始转型造汽车,(要知道转型造汽车的格力、恒大等都失败了,造汽车有多难可想而知。)
自2005年开始,波导逐渐剥离手机业务,开始搞主板研发和销售。2009年进入智能手机时代,苹果、三星等在智能手机领域打得火热,而波导却开始搞起了理财业务。
2003年波导做“手机一哥”的时候,小米、VO还未出生,如今小米手机出货量超越苹果、华为,紧逼三星,OV在国内也风生水起,而波导却已经被人们忘却。
一起回忆一下波导的经典机型:
波导女人星波导 V8波导 A9波导A530“金品质立天下”—金立相信不少网友还记得天王刘德华所拍的金立广告,金品质立天下的宣传标语也在一时间传遍大街小巷。
但是令人哭笑不得的是,刘德华从1983年拍神雕侠侣开始走红,至今还活跃在荧屏上,号称“影坛常青树”,火了38年。而金立手机,却昙花一现,短短几年就消失在历史长河中了。
2002年9月16日,刘立荣在深圳成立金立通信设备有限公司,曾经为印度手机市场份额最大的中国品牌。拥有深圳、北京、海外、OS四个研发院,并获得了1557项国家专利,2018年12月,金立宣布破产。2003年,金立发布第一款手机,正式宣告进入手机市场,但是反应平平。2006年金立推出了L6,金立手机正式进入了人们的视野。
没有技术怎么办?那就靠营销!金立独家冠名湖南卫视的《金枝欲孽》、《超级女声》、《创世纪》、《名声大震》。
2007年6月金立推出了双卡双待的A280,成功进入了CCTV购物,并且邀请到了天王刘德华为其代言。金立手机开始火爆起来!
2010年,一首《荷塘月色》火遍大江南北,这首凤凰传奇的新歌不仅在春节晚会上唱响,而且为金立手机量身定制。金立手机出货量达到了国内第一。
金立手机风光无限,然而手机市场上暗潮涌动,智能手机飞速发展,所有手机厂商都面临着升级转型,除了苹果。2011年,智能手机浪潮席卷中国大地,传统手机销量急速下滑,金立也不例外。
2011年7、8月份,金立手机的销量还在增长,但是到了9、10月份,销量突然急速下降。这是什么原因呢?一家名叫小米的互联网公司革了手机市场的命。
2011年8月16日,小米发布第一代产品,国内首款双核1.5G手机、搭载MIUI系统,售价仅1999元。
“小米手机让所有人能够用得上智能手机”,小米做到了,用不起苹果用小米(苹果高达4、5K的售价让很多人却步),这一年小编也买了一台小米手机,淘汰了手中的传统手机。
小米的横空出世,标志着山寨机的寿终正寝!
金立这类传统手机厂商已经出现了问题,要做的就是加速转型,然而金立管理层却误判了市场,依然坚持不改变。待到金立回过头来想要做智能手机的时候,早已经没有了它的市场。
高端被苹果、三星占据,低端被小米拿下,华为异军突起、OV左右逢源。智能手机市场大局已定!不是随随便便就能改变的。
苹果、华为、三星等手机厂商不断推出新技术、新设计,金立米有任何对策,最终资金链断裂,负债百亿,更被传出董事长赌博输掉十个亿,金立被迫申请破产重组。
2019年伤痕累累的金立无奈只能宣告破产,法院在阿里拍卖金立值钱的东西小汽车,一共18辆车拍卖。
金立破产与手机行业非常激烈竞争有关,产品的因素,同时也有创始人的原因,内部管理混乱,还有内斗。
金立的回忆:
金立大金刚金立 H70金立A320金立M2017问答总结手机市场风云莫测,无论是国外巨头亦或是国内厂家,都要面对!
摩托罗拉、诺基亚、爱立信、西门子,波导、金立、TCL、多普达、飞利浦、康佳等消失在了历史长河中。而消失的原因有很多,有摩托罗拉的激进、诺基亚的傲慢,也有波导、金立的战略失误。
然而这其中确有一个例外,那就是三星:模拟型号时代,MOTO霸主;数字信号时代,诺基亚霸主;智能手机时代,苹果霸主;而三星从来都是跟随者、千年老二,但是活得时间是最久的。
国产手机的华为、小米能否经历历史的洗礼,继续活下去?
我是科技铭程,以上是我的回答,希望可以帮到您,如有不妥之处,敬请批评指正!2. 如何评价摩拜完成6亿美金E轮融资?
这个问题可以从摩拜的市场表现、腾讯与摩拜的合作动机和潜在利益点两方面来分析。
摩拜单车的市场表现共享单车自诞生起,就带着共享经济、绿色低碳的光环备受欢迎,很快就在全国风靡起来。自带高科技色彩的摩拜单车自2016年4月开始城市运营以来,就受到广大用户的喜爱。
1.市场份额据了解,摩拜单车当前已经进入海内外80余座城市,投放量达到450万辆,成为城市覆盖密度最广的单车品牌。根据第三方权威数据调研机构速途研究院发布的《2017年第一季度国内共享车市场调研报告》显示:凭借智能化精细管理的摩拜单车迅速占领市场份额接近6成,稳居行业榜首。
2.APP下载量
此外,APP下载量,用户体验度和满意度均领先其他共享单车平台,日均订单量稳超2000万单,全面接入微信之后,月活跃用户量环比增速更是超过了200%。
3.单车质量
摩拜早期强调的一个优势就是车辆质量好(实心胎、GPS车锁等),可以三年不坏。——这点确实比ofo好很多,笔者经常见到车链断裂、车座脱落的ofo共享单车,但摩拜几乎没有这种情况。但质量好会带来两个问后果。一是制造成本倍数上升。ofo一辆单车成本约400元左右,而摩拜已经到了1500元。二是质量好可以降低维护费用。但就目前的市场环境下,高成本对其铺车抢用户是相当不利的。要想平衡这两个后果,摩拜唯有加快融资的步伐,为资金链正常运转提供强有力的支撑。
4.高瞻远瞩的发展战略
今年5月,摩拜单车发布 “摩拜+”开放平台战略,全面布局“生活圈”、“大数据”和“物联网”三大开放平台。
“摩拜+”开放平台战略的重要组成部分——摩拜“生活圈”近日也首次亮相,并引入不同领域的多家战略合作伙伴,首批入驻摩拜“生活圈”的包括中国联通、招商银行、中国银联、百度地图、悦动圈、神州专车、华住酒店、富力地产等8家行业领军品牌,覆盖电信、金融、出行、健康、酒店和地产等众多领域。
通过接入众多热门品牌和APP,摩拜“生活圈”创造了更加方便快捷的智能共享单车骑行体验,同时成倍扩展城市居民15分钟出行半径,同等时间原本只能“步行1公里”如今可以“骑行5公里”,极大丰富了衣食住行、娱乐、教育、医疗等服务的选择空间,打造高品质生活。另一方面,“生活圈”合作伙伴为摩拜单车带来各垂直领域的海量活跃用户,而牵手摩拜单车也将显著提升各个合作伙伴的用户黏性、活跃度和留存率,以跨界合作巩固竞争护城河,实现各方共赢。
除了“生活圈”外,摩拜单车为每辆单车配备了“北斗+GPS”多模卫星导航芯片和移动物联网芯片,实时监控单车位置和状态,以构建全球最大的移动物联网平台。依托每天产生的超过5TB出行大数据,结合行业唯一的人工智能平台“魔方”,联合十多家研究机构、科研院所,共同助力智能交通、绿色城市和可持续发展。
例如,摩拜单车联合中国移动、沃达丰、爱立信、华为等顶级电信运营商和设备商,行业独家打造全球无缝连接的物联网生态,率先落地应用NB-IoT物联网技术,并建成全球最大的移动物联网平台,持续推动全球物联网技术标准的进步。
前不久,摩拜科技有限公司与中国移动通信集团公司政企客户分公司、爱立信签署智能出行“一带一路”合作备忘录,响应国家绿色出行和“一带一路”政策号召,合作提升智能出行的整体服务水平,推动共享单车行业的全球化合作与发展。
可以说,摩拜依靠高瞻远瞩的发展战略和雄厚的技术实力,更加巩固了行业之首的领头羊地位。
腾讯下注的动机1.已有的合作基础
腾讯继C轮投资、D轮领投摩拜单车之后,马化腾极其看好摩拜,并表示除去“小程序”、钱包“九宫格”外,腾讯将继续向摩拜开放包括微信在内的核心资源,为摩拜单车持续提供成长动能,助力摩拜单车的创新和业务扩张。
自2017年3月底全面接入微信以来,摩拜单车月活跃用户量环比增速超过200%,每日新增注册用户超过50%来自微信小程序,彰显了“开放”的巨大拉动力量。此外,摩拜“红包车”上线后,车辆运营效率提升了2.6倍;而在摩拜“宝箱车”推出以后,同一天参与骑行收集“ILOVEU”贴纸活动的用户超过1000万人次。摩拜与微信,一定程度上是既存的利益共同体,既可以发挥微信的“红包”、“群分享”、“小程序”的独特功能,又能为摩拜增加用户粘性。
2.流量入口越来越从线上向线下转移
在共享单车推出之时,用户还是传统的线上模式,打开App,查找附近的车辆,预订,走过去解锁。随着单车投放密度增加,用户已不会到线上去找。
用户是眼睛先看见,有两台车,扫个二维码,随便开走,走人。当共享单车密度到了一定程度后,流量关系已发生根本性变化,从线上来到线下。
而根据一些城市公布的出行数、车辆总数,估算出的中国公共自行车市场规模是在3000万至8000万辆,而中国自行车协会统计去年近20个品牌投放约200万辆共享单车,而今年共享单车投放总量近2000万辆。所以,摩拜渗透率远没有到完全渗透阶段,其想象空间仍很大。摩拜的价值还不只是一个出行工具这么简单,还能够接入各种各样的服务。
3.腾讯自身的技术焦虑
马化腾曾表示,腾讯总是提科技,其实也是焦虑所在。“掌握技术才能保证战略制高点,否则当一个浪潮来了的时候,为什么有的能做到,有的做不到?技术是一个不可逾越的东西。”
他还坦言,自己越来越感觉到,做纯软件可能会失去未来的一些制高点。“我们即使不生产硬件,也要关注哪些企业可以成为硬件的合作伙伴。”
所以,腾讯之所以大手笔地投资摩拜, 也是想利用摩拜的“硬件”,让自己在科技当道的年代分到一杯羹,让自己的触角延伸的足够广,而不至于落伍。
3. 你觉得红米独立是好的开始吗?
谢邀!
正如问题所说,小米创始人雷军在红米Redmi独立的发布会上火药味十足,这也是雷军第一次“火药味十足”的“呛声”友商,当然大家也知道这个友商是谁,说白了就是华为、更精确地讲就是华为子品牌华为荣耀。
雷军多年来首次回怼华为相信很多小伙伴也都知道,其实在雷军眼里一直有个观点,那就是国产品牌必须合作起来一起跟三星、苹果等国际大厂竞争,这么多年来雷军也一直都在恪守这个原则。
枪口对外、干翻国际大厂!
在之前的几年,即使华为每年都要在发布会上调侃小米耍猴、PPT手机之类的,但是雷军从来没有在公开场合、或者公开的情形下队华为荣耀进行过反击,最多就是友好的说一下一下友商如何如何我们,但从来没有怼过。
雷军说自己一直是华为铁杆粉丝,曾经也会背任正非的很多讲话,也一直跟大家说国产品牌要团结,枪口抬高一尺一致对外。当然很显然这么多年的直接生怼让雷军第一次失态了,也是第一次在发布会上公开回怼。
雷军职业生涯以来首次在后台哭了很多人可能说,小米现在发展不好,小米现在股价下跌,其实作为一个拥有接近10家上市公司的企业家,你认为他会怕股价下跌?
生死看淡,不服就干!雷军第一次公开回怼!
这是雷军第一次给出的回应!这次发布会之后,听小米的人说,第一次看到雷军在后台哭了,其实这是一种无奈吧,这么多年的创业经历,雷军什么样的阵仗没见过,但是可能确实是刺痛了雷军的痛楚吧。
我记得在16年的时候,小米经历了断崖式的下滑,行业份额一度跌到只有8%左右,但是之后的一年,小米仅仅用了这一年,就重新让自己的份额翻了一番,重新走上正轨,不得不说小米这些年还是为中国的手机行业做出了贡献。
我们还有很大差距,需要团结一致对外如果没有小米,估计很多人还不能用这么低的钱用这么好的手机;现在的手机行业,基本上都在享受着小米第一个吃螃蟹之后的福利;如果没有小米,甚至都有可能没有中国的移动互联网的爆发;小米MIX的出现更是引领了全面屏设计的风潮。
雷军作为一个知名的企业家,也是一个出色的投资人,这么多年以来,雷军给人的感觉还是挺务实、挺正派的企业家,至少我觉得雷军要做什么事情,基本上还是比较光明磊落的坦荡人,说实话这么多年以来能让罗永浩服气的手机行业大佬有几个?
做个手机不容易,大家天天喊饥饿营销、耍猴、PPT手机,了解这个行业的同学应该明白,对于一家创业公司,要搞定整个手机供应链有多难,各种零部件、各种产能其实没有大家一句话那么简单。
国产手机能够发展到今天不容易,我们依然还有很多差距,我们没有真正的自主的芯片、还要依靠人家的核心技术,我们没有自己的炒作系统,这都是基础技术领域存在的比较明显的差距,我们还需要团结一致对外。
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4. 2018东莞房价还会涨吗?
一、很多人没有看到东莞的房地产结构的特殊性。这十年,全国平均房租上涨约三倍,但东莞只比十年前涨了不到百分之五十。为什么?
因为东莞没有区,由镇组成,而镇里的村民都可以自己建房,而其他城市不行!这两年房价上涨又掀起村民建房热潮。东莞村民们建的房子,加上小产权、集体产权、单位房搬迁小区,住下两千万人都不是问题。有证的商品房,建成约一百六十万套,已拿地在建的约50万套,够700万人住。有证商品房只占东莞住宅总面积的百分之十几。这是官方的统计,不信打开卫星地图看。
二,东莞人口的特殊性。很多人说东莞少了很多人,其实只是减少了一些流动人口,东莞还有800多万人,而且人口日趋稳定。但是有人说800万人里还有300万基本上是吃住在工厂,工资寄回家的,这又是东莞人口结构的又一鲜明特点。
三,东莞位置的特殊性,按前两条来看,东莞不可能建这么多房,卖这么多房!但是如果再看位置,处于两个一线城市之间,和来自深圳广州的资金就可以理解了为什么了。但不管怎么说,十年前基本看不到空房子、空店铺,现在呢?十年前小区入住率8成以上,现在估计肯定不到5成。
5. 今天刷屏的啥是佩奇你认为是成功营销案例吗?
最近朋友圈被《啥是佩奇》刷屏了,
这部催泪短片堪称2019开年第一宣传片。
朴实的画面、感人的创意、扎心的情节,
总能触动观众内心中最柔软的地方。
这就是情感营销的高明之处。
让我们回顾一下《啥是佩奇》的故事情节吧!
“佩奇”,城里人都知道的动画片,农村却并不了解。当孙子从电话里告诉爷爷想要佩奇时,老人蒙了。“啥是佩奇?”他开始满世界找答案。后来在别人的指导下,老人创造了“硬核佩奇”。
当老人被儿子接回家过年时,拿出“硬核佩奇”送给孙子,那一刻,相信所有看视频的人都会心中一震,老人拿出的不仅是一份礼物,更是一份深沉的爱!
结局还是很令人欣慰的,儿子一家带着父亲到电影院看《小猪佩奇》,喜悦而圆满。
其实除了《啥是佩奇》,还有很多感人的宣传片值得看,小编为大家整理了一些,请大家跟着小编一起体会亲情的魅力吧……
陈可辛导演短片《三分钟》
观看地址:http://www.iqiyi.com/w_19rw1q7ssp.html
【还记得那些开不了口的时刻吗?】
观看地址:https://www.iqiyi.com/w_19rus71d4l.html
【爸爸的谎言】
观看地址:https://www.iqiyi.com/w_19rvf0udj1.html
央视【无声的世界】
观看地址:https://www.iqiyi.com/v_19rrgze0vw.html
央视【回家】整合版
观看地址:https://www.bilibili.com/video/av486113/
央视【提款机爸爸】
观看地址:http://www.iqiyi.com/w_19ruu3ng81.html
央视【父亲的旅程】
观看地址:https://v.qq.com/x/page/b0537hegss2.html
央视【你还在我身旁】
观看地址:https://www.iqiyi.com/w_19rte4ya7h.html
在这个略显冷漠的社会中,
人们缺失情感,所以更追求情感。
人们缺失信任,所以渴望真诚。
人们缺失爱,所以渴求爱。
真正高明的营销,不是产品和价格,而是情感。
用情打动人心,总是比价格战更令人信服。
然而,只有内心有爱的人,才会用爱去做文章。
只有内心充满情感的人,才更容易打动别人。
6. 蒋凡为什么道歉?
就蒋凡为什么道歉?他不道歉就面临着被辞,失业!一个文化程度相对高端的CEO的道歉,一是出于维护自身形象;二是从公司大局观考虑,必须给一个态度。但是据悉,他只是道歉却并未承认自己有过错。
4月18日据新浪科技消息,淘宝天猫总裁蒋凡今天在阿里内网(阿里全体员工的内部讨论网络),就网络传言带来的不好影响对公司和同事道歉,并请求公司对自己展开调查。他在内网表达了两个主要观点,第一因为家人在微博上的言论和一些不实网络传言给公司带来了非常不好的影响,深表歉意,第二他恳请公司对自己展开相关调查。
CEO身份使然,道歉是软规避。蒋凡的身份本来时阿里集团最有希望的新生代总裁候选人,经过这次自家娘子的招安,蒋凡的人品问题被大众提上了审讯台。因为一般也是如此,一个集团的总裁如果与本集团旗下的女职员或者说是合作方有男女关系,就容易被想到其贪污腐败,然后养小三。
因而大众想到的不光是你的八卦问题,现在的群众可是不好带了,他们会自然联想到这个集团会不会存在内部贪腐问题?对加盟商不公正的问题?有没有勾连出来的黑幕问题?这一系列的高能团会席卷而来,还有我们自媒体的力量,可能都会对阿里集团造成冲击。
因此这就是蒋凡必须出来道歉的原因。首先道歉是对外界,对内部的一个交代。其次也暂时平息一下网络舆论。
蒋凡进阶史及相关三人的影响,以及对阿里的影响2017年阿里巴巴集团任命85后的蒋凡出任淘宝总裁。
2019年任天猫法定代表人以及董事长兼总经理
此次事件一出,阿里股价小幅波动,如涵股价已经下跌6.36%。
今天有网友抛出了蒋凡内网道歉并要求公司彻查他的图片。
他在内网表达了两个主要观点,第一因为家人在微博上的言论和一些不实网络传言给公司带来了非常不好的影响,深表歉意,第二他恳请公司对自己展开相关调查。刚刚搜索“花花董花花花”的微博已经删掉,是蒋夫人自己撤掉,还是被删掉的不得而知。
而张大奕的最新一条微博,已经禁止的评论功能。估计也多是一些不好听的留言。
至于蒋凡的大娘子,很多人在喷她这波智商欠税的操作,实在给阿里和自己家庭造成了影响。非非也深以为然。但是深以为然的同时,我也理解一个女人大约是忍无可忍,无需再忍的破釜沉舟。
所以据知情人士透露,“蒋凡”很有可能是阿里的“继承人”,现在陷入“丑闻”事件,导致阿里从公关层面和商业宣传方面,都让马云很尴尬。
就此问题,吃瓜网友已转战阵地,到马云的微博下面留言发表不满的情绪。虽然蒋凡反应很快,出来道歉,并自请阿里对其调查。但是“吃瓜群众”依然不依不饶。
我想第一吃瓜群众,站在道德制高点维护大娘子的利益是其一,而其二是不希望被蒙骗,毕竟他出任天猫集团总裁。另外也许还有一些其他APP的员工借机拉低阿里的名誉,在底下做出差评。这个也是有的。因此马爸爸应该像最早彻查淘宝内幕那次一样,再借蒋凡问题,来一次大抽查。
7. 年收入要多少钱才能实现财务自由?
要想实现财务自由,首先得理解什么叫“财务自由”。很多人的想法就是很有钱就叫财务自由,但是多有钱又拿不准。
财务自由实际上也是很简单的,就是哪怕有一天你不在工作,你的被动收入给你带来的财富能够满足你日常生活的需要。
这种情况,主要看你日常生活的需要了。说实话,退休养老金的够满足生活需要也代表了实现财务自由。
财务自由,按照这样的水平,实际上是分为很多种档次的。比如说有的网友将财务自由分为9种层次:菜场自由,饭店自由,旅游自由,汽车自由,学校自由,工作自由,看病自由,住房自由,国籍自由。这些财务自由说的很形象,但是也缺乏有力的标准。
低端的财务自由。美国等一些国家,不少年轻人正在发起FIRE运动,意思是financial independence and retail earlier,就是财务独立,尽早退休的财务规划运动。
这一灵感实际上来自麻省理工学院,威廉班根的4%原则。威廉通过研究美国过去75年的股市和退休案例后,发现一个人只要赚够一年开销的25倍,未来只要每年提取不超过本金比例的4.2%,即使活到退休退休金也花不完。
如果一年我们只花4万元,只需要准备100万就够了。可是,这样水平的财务自由,仅仅能够停留在满足基本温饱上,距离很多人的目标差得远。
所以,低端的财务自由差不多要攒下100~150万元才能够维持正常生活。
中等档次的财务自由。按照网上流传的中国中产家庭标准显示,需要家庭月收入在4.5万元以上,拥有500万元以上的房屋和25万元以上的车辆,手中的流动资产在100万以上。
如果想实现这一目标,手中的基金、股票、信托、债券等长期稳定收入的财产,至少需要达到1000万元以上。如果再加上自住房产、车辆、流动资金,至少需要挣到1600万元。
能够达到这样的收入水平,基本的生活是不用发愁了,日常生活也会非常有档次,随时可以选择不工作,想去哪里旅游都可以,日常疾病和各种突发情况都无需担心。这样的水平已经达到了很多人的期望了。
高端的财务自由。高端财务自由,实际上又叫财富自由。如果你实现了财富自由,你就有足够多的时间和足够多的钱去做你想做的事情。
在这个阶段,你不仅仅有钱满足日常的衣食住行,而且你有足够的金钱去满足你的愿望,投入到你想干的事情中。比如说,有的有钱人愿意养马,可是一匹纯种马价值上百万上千万,再置办个场地,买个马场,雇些工人,一两千万是办不到的。
根据胡润财富报告分析的财富自由门槛,2019年的财富自由门槛比2018年上涨50%,其中一线城市为2.9亿人民币,二线城市为1.7亿人民币。而且即使你有足够的钱,也不一定实现财富自由,财富自由的一项重要前提是你无需为自己的财富投入过多的精力,就能够实现财富的保值增值。
这就是财务自由这三个档次,你觉得这辈子能实现哪个档次呢?赶紧去努力吧。
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